3月5日，神威藥業(yè)集團有限公司協(xié)同辦公管理系統(tǒng)項目啟動會在神威藥業(yè)集團總部隆重舉行。致遠互聯(lián)副總裁劉古權博士、致遠互聯(lián)副總裁兼京津冀區(qū)總經(jīng)理馬文、致遠互聯(lián)河北分公司總經(jīng)理李彬及致遠互聯(lián)協(xié)同項目組相關成員，與神威藥業(yè)集團總裁徐勝、副總裁信云霞、神威信息部總監(jiān)高鐵心和神威藥業(yè)集團各部門負責人近100人參加了此次項目啟動會。通過此次會議，雙方就神威藥業(yè)協(xié)同辦公管理系統(tǒng)的項目合作愿景、合作目標、項目總計劃和落地方案等多項內(nèi)容達成共識。
本次項目啟動會由神威藥業(yè)集團信息部總監(jiān)高鐵心主持，談及與致遠互聯(lián)合作的背景，高鐵心表示：此前，我們先后嘗試與協(xié)同領域的其他幾家知名廠商均合作過，但存在著各種各樣的問題，比如：軟件不夠易用、使用不便捷、系統(tǒng)集成難，無法支撐神威藥業(yè)集團快速發(fā)展帶來的管理變革等諸多問題。為了改善以上問題，神威藥業(yè)集團急需一款應用便利、集成性好、適應業(yè)務快速變化以及支撐集團管理變革的協(xié)同管理平臺。
神威藥業(yè)集團信息部總監(jiān) 高鐵心
協(xié)同管理系統(tǒng)的選型，一時間得到了神威藥業(yè)集團上下的高度重視。神威藥業(yè)集團董事長李振江親自帶隊，同國內(nèi)各大協(xié)同辦公軟件廠商進行深入交流。經(jīng)過多次交流對比、產(chǎn)品選型溝通之后，神威藥業(yè)集團決定和致遠互聯(lián)達成戰(zhàn)略合作，共同打造神威藥業(yè)全新協(xié)同管理平臺。據(jù)悉，神威藥業(yè)將該平臺定位為“企業(yè)管理的總平臺”，為集團戰(zhàn)略決策提供全面支持。
“致遠協(xié)同管理平臺對神威藥業(yè)集團而言，不僅是集團戰(zhàn)略角色支持、管理落地平臺，同時為員工提供個性化和移動化的協(xié)同辦公平臺，我們希望依托該平臺，幫助神威藥業(yè)集團實現(xiàn)門戶集成，數(shù)據(jù)集成和流程集成，最終實現(xiàn)業(yè)務高速運轉，提升企業(yè)的協(xié)作效率，降低企業(yè)運營成本，優(yōu)化資源分配，實現(xiàn)知識積累，利用知識進行創(chuàng)新，提升企業(yè)綜合競爭力。”高鐵心表示。
針對此次項目的整體建設目標，致遠互聯(lián)河北區(qū)總經(jīng)理李彬也做了進一步闡述，李彬表示，通過前期和神威藥業(yè)集團高層的充分溝通，雙方一致認同將神威藥業(yè)集團協(xié)同管理平臺項目打造成“一個平臺，兩級應用，三條通路”，使之成為一個綜合應用協(xié)同管理平臺，即統(tǒng)一入口，統(tǒng)一集成、統(tǒng)一數(shù)據(jù)展現(xiàn)。
李彬介紹，該平臺將承載未來神威藥業(yè)集團的管理落地、戰(zhàn)略落地，并可以滿足集團、部門及各個子公司的兩級業(yè)務應用，通過打通制度規(guī)范通路、協(xié)同業(yè)務通路、數(shù)據(jù)交互通路，讓其成為一個“數(shù)據(jù)多跑路，員工少跑路”的業(yè)務協(xié)同工作平臺。
致遠互聯(lián)河北分公司總經(jīng)理 李彬
談到項目的具體建設規(guī)劃，李彬表示項目整體將分為三期進行。一期將著重打造各級門戶、基本協(xié)同和關鍵業(yè)務系統(tǒng)集成，從而達到養(yǎng)習慣、立規(guī)矩的管理目的；二期會主要針對與SAP結構化數(shù)據(jù)的集中管控以及對關鍵業(yè)務系統(tǒng)的支撐，達到高效率、強規(guī)范的管理目的；三期將形成全面的數(shù)據(jù)整合，使集團高層和各部門領導可以精細化管控業(yè)務并高效決策。
作為此次神威藥業(yè)協(xié)同管理平臺的項目總監(jiān)，致遠互聯(lián)實施客開部總經(jīng)理李大偉也全程參與了此次項目啟動會，并對雙方提出了一系列建議和要求。其表示，致遠互聯(lián)將調(diào)用河北區(qū)高精尖團隊來實施該項目，并希望將該項目打造成全國中成藥制造行業(yè)的樣板客戶。“在項目交付過程中，相關團隊一定要嚴格按照實施方法論進行交付，各個階段都要嚴格把控；同時，也希望神威藥業(yè)的全體員工，特別是中高層人員，一定要參與到項目實施過程中，才能更加深刻理解致遠互聯(lián)的協(xié)同管理理念，從而在后續(xù)的實踐中有效提升企業(yè)整體運營效率，完成數(shù)字化轉型升級。”李大偉表示。
同時，致遠互聯(lián)副總裁兼京津冀區(qū)總經(jīng)理馬文以及副總裁劉古權博士也在此次啟動會中發(fā)表了各自的建議和意見。馬文表示，該項目不僅是一次企業(yè)信息化基礎工程的建設，更是一次針對企業(yè)管理的優(yōu)化和改造，通過此次合作，神威藥業(yè)將成為致遠互聯(lián)戰(zhàn)略級合作客戶，致遠團隊也一定會用科學的實施方法和完善的服務體系來為本次項目保駕護航。劉古權博士也提出，鑒于此次項目的重要性，實施團隊一定要做好基礎工作，特別是對于需求的把控，同時，也希望雙方能借此機會共同成長。
此外，針對該項目的實施組織保障和計劃，致遠互聯(lián)河北區(qū)實施客開總監(jiān)孟濤也做了詳細闡述，具體包括項目里程安排、重要里程碑節(jié)點、項目風險把控以及項目溝通機制等方面。
最后，神威藥業(yè)集團總裁徐勝也對此次合作表達了諸多期許。其表示，希望借助致遠互聯(lián)協(xié)同管理平臺，拉開神威藥業(yè)集團管理變革的序幕，使之有效提高組織效率，精簡業(yè)務流程，并在實踐中不斷優(yōu)化和調(diào)整。
神威藥業(yè)集團總裁 徐勝
目前，經(jīng)過神威藥業(yè)集團與致遠互聯(lián)的密切配合，神威藥業(yè)集團協(xié)同管理系統(tǒng)項目已正式進入實施階段，項目將穩(wěn)定持續(xù)開展。致遠互聯(lián)也將助力神威藥業(yè)集團協(xié)同升級，從而更好地助力神威藥業(yè)集團實現(xiàn)管理變革，支撐神威藥業(yè)集團管理落地、戰(zhàn)略落地。
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