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在之前的分享會中，很多企業高管都提出了類似的問題：

當企業面對各種來源的數據，如何對這些零散的數據進行有效的分析，是目前企業構建數據分析體系的熱點問題。下面分享一些實際案例，來解決企業高管們的這些疑慮。

致遠A8+致遠M3+致遠CAP

衡陽市城市建設投資有限公司，是以經營城市資源為依托的大型國有獨資公司，擁有資產超過600億元，他們使用致遠A8系統及CAP表單進行資產管理，多個區域，多個資產，不同區域掌握不同的資產信息，數據交錯，報表相對復雜。

致遠分析云整合了協同系統數據及CAP表單數據，采用為CAP表單預置的表單連接器，零代碼實現CAP表單數據采集和跨CAP表單分析，實現了資產信息的可視化高級管理。

首先，在百度地圖中標出區域及資產，并顯示大小和狀態，然后按各子公司設置數據權限，當選中地圖上標記的某個資產時可以顯示相關資產信息，同時可以點擊穿透到CAP表單，還支持移動端地圖分析。

派昂醫藥有限責任公司創建于2005年，是一家以藥品及器械等批發、配送為主要業務，后增加醫院純銷網絡，形成全方位整合營銷模式的醫藥公司。

派昂醫藥采用多行業、跨平臺的系統管理，包含致遠A8，用友U8，醫藥GSP以及物流系統，面對多種數據來源以及不斷累積的海量數據信息，企業迫切需要數據整合分析，解決運營中的多種問題。

通過致遠分析云平臺的ERP數據抽取及第三方數據抽取，完美整合了所有系統數據，完成了各種有效的業務分析，從而解決了企業運營難題。

致遠A8+金蝶EAS+自研供應鏈系統

愛空間成立于2014年，迄今為止已覆蓋18個城市，為35200+個家庭提供一站式家裝服務。愛空間以顛覆性理念打造標準化家裝，提出“標準產品＋信息系統＋產業工人”的全新模式。

愛空間使用了金蝶EAS財務系統，致遠A8協同系統，以及自主研發的供應鏈管理系統，通過致遠分析云解決了互聯網營銷、采購及庫存、設計、工程、服務、成本、人力、財務等企業信息管理環節當中的各種復雜的綜合性的管理問題，通過客戶、產業工人、設計師在家裝過程中全數據化管理和分析，真正實現用數據驅動企業運營與決策。